Compte tenu de la pénurie de main-d’œuvre anticipée dans de nombreux secteurs d’activités, l’identification des dimensions et des déterminants de l’attraction organisationnelle constitue une étape préalable à l’application de diverses stratégies d’attraction et de rétention du personnel ou à la révision des pratiques de recrutement du personnel.
En effet, l’accessibilité et la diffusion de l’information au moyen des multiples outils de recrutement (par exemple: contacts personnels, publicité, affichage des emplois, médias, site web, etc.) sont susceptibles d’influencer la perception des chercheurs d’emploi à l’égard des multiples attributs organisationnels (ou de l’image organisationnelle) ainsi que d’orienter la nature de l’attraction organisationnelle.
Les résultats de nombreuses études, permettent de confirmer un fait important: la réputation organisatiormelle et l'image organisationnelle (traits) jouent un rôle prédominant dans le processus d'attraction organisationnelle.
Rappelons tout d'abord que les entreprises qui souhaitent augmenter l'attraction ont tout intérêt à mettre en valeur les traits propres à leur organisation: la contribution fondamentale des traits dans la conception de l'image organisationnelle des candidats a été largement documentée.
Les organisations peuvent certes se démarquer avec des caractéristiques tangibles telles que les conditions de travail. Les traits symboliques contribuent toutefois à projeter une image distinctive, ce qui constitue un moyen efficace pour les entreprises de se différencier de leurs compétitrices.
De plus, il est primordial pour les employeurs de maintenir une bonne réputation s'ils souhaitent augmenter le nombre de candidatures pour combler leurs postes. L'évaluation de la réputation cl 'une firme par le public joue un rôle important dans le processus d'attraction puisqu'elle engendre en partie les a priori positifs du candidat à l'endroit de l'entreprise. En d'autres termes, l'évaluation affective du public peut agir à titre de levier sur les croyances personnelles des candidats. Dans cette optique, il est primordial pour les entreprises d'accroître leur notoriété.
Une attraction accrue de candidats augmente non seulement les possibilités de combler les postes, mais permet aux organisations d'être plus sélectives quant à la qualité des candidatures, ces dernières étant plus nombreuses.
Considérant que les employés constituent une source d'avantage concurrentiel, il est nécessaire pour les organisations d'utiliser l'ensemble des moyens qui leur permettront de recueillir un maximum de candidatures.
(SOURCE : Observatoire de gestion stratégique des ressources humaines)
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